Comments on: Manajemen Proyek TI, pilihan atau keharusan?

By: windra mai haryanto

windra mai haryanto — Fri, 06 Aug 2010 11:29:45 +0000

penggunaan jasa outsourcing untuk IT tergantung dari kondisi perusahaan serta tujuan dari perusahaan itu sendiri

By: analia trisna

analia trisna — Mon, 02 Aug 2010 15:38:08 +0000

Outsorcing merupakan pilihan yang bisa digunakan perusahaan untuk meningkatkan kualitas dan kuantitas perusahaan.Diperlukan langkah-langkah khusus untuk menjalankan strategi ini karena banyak sekali faktor terlibat yang dapat menentukan keberhasilan sehingga efisiensi biaya dapat terjadi.

By: endang

endang — Mon, 02 Aug 2010 09:51:28 +0000

terima kasih, artikel yang sangat menarik. mohon ijin untuk sebagai salah satu refensi saya dalam penulisan paper tentang SIM

By: tohirin

tohirin — Mon, 02 Aug 2010 01:11:19 +0000

Biaya membengkak apalagi melebihi 189%, sungguh sesuatu yang tidak nyaman… namun faktanya,… memang lebih dari 50%.. ini sungguh perlu mendapat=kanperhatian…apalagi lebih dari 30%, proyek IT gagal… ini ironis… data dan fakta yang sangat bermanfaat bagi yg ingin mengembangkan IT perusahaan….

By: angelia

angelia — Sun, 01 Aug 2010 13:25:11 +0000

artikel yg menarik. saya sependapat bahwa untuk mengembangkan IT perusahaan harus memiliki manajemen proyek yg baik berisi orang2 yg kompeten dan fokus pada proyek yg dikerjakannya. untuk meminimalisir kegagalan, sebaiknya dalam manajemen proyek end user jg diikutsertakan.

By: Aryawiguna

Aryawiguna — Sat, 31 Jul 2010 23:29:50 +0000

Memang salah satu kendala perusahaan yang membuatnya harus melakukan outsourcing adalah karena tidak adanya manager/staff IT/IS yang dapat fokus pada suatu project pengembangan software karena harus juga menangani pekerjaan lain yang berkaitan dengan IT/IS.

By: M Fahri Howel

M Fahri Howel — Sat, 31 Jul 2010 16:01:34 +0000

Penyelesaian proyek TI sangat dipengaruhi oleh experience dan relationship antara vendor dan perusahaan.
Kerjasama yang hanya berbasis ekonomis seringkali tidak berjalan dengan baik, perlu dipikirkan faktor-faktor penting lainnya seperti kecocokan dengan sistem model yang ditawarkan, experience vendor meng handle suatu project, dan lain – lain.
Konsep 50:50 antara outsorcing dan insourcing juga peru dipertimbangkan karena dapat memberikan hasil yang lebih optimal jika di manage dengan baik

By: nando sugawa

nando sugawa — Sat, 31 Jul 2010 14:54:32 +0000

sebuah pemilihan keputusan dalam penggunaan apakah perusahaan harus menggunakan it outsourcing merupakan hak sebuah perusahaan. Karena pada dasarnya perusahaan itu sendirilah yang dapat membutuhkan apa kira-kira support yang diperlukan agar sistem informasinya dapat berjalan dengan bantuan tentu saja vendor lain.

By: tubagus qoari

tubagus qoari — Sat, 31 Jul 2010 10:17:46 +0000

saya setuju dengan artikel diatas..dengan penerapan manajemen proyek maka efisiensi dari penggunaan biaya dapat diminimalisir, akan tetapi tetap memperhatikan kualitas dan produktivitas.

By: ferdy

ferdy — Sat, 31 Jul 2010 05:48:01 +0000

salah satu kegagalan pada Outsourcing IT adalah pada manajemen proyek yang akan dilakukan pada user. untuk itu, harus di optimalkan SDM yang mempunyai integritas tinggi.terima kasih